Come stanno evolvendo le vostre soluzioni ERP per rispondere alle esigenze in continua evoluzione delle imprese, in termini di scalabilità, flessibilità e integrazione con altre tecnologie emergenti?

Le nostre soluzioni ERP si stanno evolvendo costantemente per rispondere alle esigenze in continua crescita delle imprese, ponendo un forte accento su scalabilità, flessibilità e integrazione con le tecnologie emergenti.

Progettiamo le nostre piattaforme per essere altamente scalabili, in modo che possano crescere insieme alle aziende, adattandosi sia a piccoli team che a organizzazioni complesse. La flessibilità è un altro punto chiave: permettiamo alle aziende di personalizzare i nostri sistemi in base ai loro specifici bisogni, se richiesto, senza compromettere l'efficienza o la velocità.

Inoltre, l'integrazione con tecnologie emergenti come l'intelligenza artificiale, l'analisi predittiva e l'IoT è un aspetto fondamentale delle nostre soluzioni. Questi strumenti non solo migliorano i processi aziendali, ma aiutano anche a ridurre i costi e ad aumentare la qualità del servizio offerto ai clienti. La piattaforma Panthera, per esempio, è un ERP web-based che consente l'accesso da qualsiasi luogo e dispositivo, garantendo un'efficienza ottimale grazie alla disponibilità immediata delle informazioni.

Questa continua evoluzione ci permette di supportare le imprese nel loro percorso di trasformazione digitale, offrendo soluzioni complete e moderne per affrontare le sfide del mercato attuale. Per esempio, abbiamo prestato particolare per il mondo Tessile-Moda, creando Panthera Textile. Questa verticalizzazione permette di gestire tutte le esigenze dalla produzione del filo fino alla confezione del capo, offrendo una soluzione completa che parla la lingua del cliente. La gestione integrata dei fornitori, della produzione, della logistica e della vendita garantisce una visione unificata e un controllo completo su tutta la filiera, rispondendo in modo efficiente e preciso alle necessità particolari di questo settore.

Quali sono gli approcci e le best practice che consigliate alle aziende per una corretta implementazione delle piattaforme gestionali ed ERP, al fine di massimizzare il ritorno sull'investimento e garantire un'adozione efficace da parte degli utenti?

I nostri progetti ERP sono fatti in modalità Hybrid Agile, con l’obiettivo di fare evolvere i processi in modo dinamico ma contestualizzati nell’operatività di ogni singola area aziendale. L'approccio Hybrid Agile permette di suddividere il progetto in iterazioni brevi, facilitando rilasci incrementali del software. Questo feedback è fondamentale per apportare miglioramenti continui e adattamenti al sistema, garantendo che il software risponda in modo efficace alle esigenze reali degli utenti. Questo metodo combina i principi dell'Agile con le necessità di pianificazione e struttura tipiche dei progetti ERP, consentendo di evolvere i processi in modo dinamico e contestualizzato per ogni singola area aziendale e permette di suddividere il progetto in iterazioni brevi, facilitando rilasci incrementali del software. Questo non solo riduce i tempi di progetto e i costi di implementazione, ma consente anche di raccogliere feedback continuo dagli utenti finali durante ogni iterazione.

Nell’installazione del software ERP sono presenti best practice di settore che unitamente all’esperienza dei nostri consulenti applicativi danno una risposta concreta alle esigenze di ogni area aziendale riducendo quasi a zero le customizzazioni del software. Questo approccio non solo semplifica il processo di implementazione, ma assicura anche che il software sia allineato con le migliori pratiche operative del settore specifico. Inoltre, l'esperienza dei nostri consulenti applicativi, che vantano una profonda conoscenza dei vari settori, permette di fornire soluzioni concrete e contestualizzate per ogni area aziendale.